آموزش مسترکلاس زمان‌بندی پروژه - مدیریت نقاط عطف نهایی (دارای گواهینامه) [ویدیو] - آخرین آپدیت

دانلود Project Schedule Masterclass - Navigating Final Milestones (Accredited) [Video]

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: مرحله نهایی یک پروژه اغلب دارای بیشترین ریسک اجرا است. حتی زمانی که برنامه‌ریزی قوی باشد، تیم‌ها برای همسو نگه داشتن نقاط عطف با نزدیک شدن به ضرب‌الاجل‌ها، به نظارت منضبط بر زمان‌بندی، گزارش‌دهی و کنترل‌های بصری نیاز دارند. این برنامه با راهنمایی‌های مربوط به گواهینامه و بینش‌های عملی میدانی آغاز شده و سپس به بخش ردیاب گزارش زمان‌بندی پروژه می‌پردازد. فراگیران مراحل ردیاب، سناریوهای کاربردی، نمودارهای خط زمانی (Timeline)، گراف‌ها و روش‌های مدیریت بصری را که از نظارت و کنترل زمان‌بندی پشتیبانی می‌کنند، بررسی می‌کنند. با تکمیل این مطالب، فراگیران می‌توانند از ابزارهای گزارش‌دهی برای اطلاع‌رسانی پیشرفت و تمرکز بر نقاط عطف نهایی استفاده کنند. مزیت عملی این دوره، افزایش دید به زمان‌بندی، گفتگوهای شفاف‌تر درباره وضعیت پروژه و بهبود اعتماد به نفس هنگام هدایت پروژه‌ها در مراحل نهایی تحویل است. پیاده‌سازی ردیاب گزارش زمان‌بندی پروژه تفسیر نمودارهای خط زمانی و گراف‌ها نظارت دقیق بر نقاط عطف نهایی به‌کارگیری سناریوها در کنترل زمان‌بندی اطلاع‌رسانی وضعیت پروژه از طریق ابزارهای بصری مدیریت ریسک‌های تحویل در مراحل نهایی مدیران پروژه، هماهنگ‌کنندگان، متخصصان PMO، مالکان زمان‌بندی، سرتیم‌ها و فراگیرانی که برای مسئولیت‌های نظارت و کنترل آماده می‌شوند. این دوره برای متخصصانی که نقاط عطف نهایی، ردیاب‌های گزارش، خطوط زمانی و ابزارهای بصری زمان‌بندی را مدیریت می‌کنند، مفید است. راهنمای ردیاب گزارش زمان‌بندی برای نظارت بر نقاط عطف نهایی و وضعیت اجرا * پوشش نمودارهای خط زمانی و گراف‌ها برای مدیریت بصری وظایف کنترل زمان‌بندی پروژه * سناریوهای کاربردی و بینش‌های میدانی برای مدیریت متمرکز مراحل نهایی تحویل

سرفصل ها و درس ها

نقشه راه دستیابی به گواهینامه Roadmap to Achieving Your Credential

  • توجیه برنامه Program Orientation

  • بهره‌برداری حداکثری از اکوسیستم Maximize the Ecosystem

  • الزامات دریافت گواهینامه Certification Requirement

  • پیش‌نیازهای گواهینامه متخصص نظارت و کنترل Prerequisites for the Monitor & Control Specialist Credential

  • بینش‌های عملی از محیط کار Practical Insights from the Field

پیاده‌سازی ردیاب گزارش زمان‌بندی پروژه Deploying the Project Schedule Reporting Tracker

  • پیش‌نمایش: پیاده‌سازی ردیاب گزارش زمان‌بندی پروژه Preview: Deploying the Project Schedule Reporting Tracker

  • بررسی ردیاب گزارش زمان‌بندی پروژه (فاز ۱) Exploring the Project Schedule Reporting Tracker (Phase 1)

  • بررسی ردیاب گزارش زمان‌بندی پروژه (فاز ۲) Exploring the Project Schedule Reporting Tracker (Phase 2)

  • سناریوی یادگیری کاربردی و تمرین Applied Learning Scenario and Task

  • بررسی نتیجه تمرین Reviewing the Task Outcome

  • مرور مبانی: پیاده‌سازی ردیاب گزارش زمان‌بندی پروژه Foundation Recap: Deploying the Project Schedule Reporting Tracker

مدیریت بصری با نمودارها و گراف‌ها Visual Management with Charts and Graphs

  • پیش‌نمایش: مدیریت بصری با نمودارها و گراف‌ها Preview: Visual Management with Charts and Graphs

  • بررسی مکانیسم‌های نمودار خط زمانی Exploring the Mechanics of a Timeline Chart

  • راهنمای گام‌به‌گام ایجاد نمودار خط زمانی Step-by-Step Guide to Creating a Timeline Chart

  • تمرین عملی: نمودار خط زمانی Hands-On Practice: Timeline Chart

  • راهنمای گام‌به‌گام تمرین: نمودار خط زمانی Task Walkthrough: Timeline Chart

  • رمزگشایی از نمودار گانت Demystifying the Gantt Chart

  • ساخت یک نمودار گانت موثر Building an Effective Gantt Chart

  • تمرین عملی: نمودار گانت Hands-On Practice: Gantt Chart

  • راهنمای گام‌به‌گام تمرین: نمودار گانت Task Walkthrough: Gantt Chart

  • مبانی نمودار کاهش فعالیت‌ها (Burndown Chart) The Fundamentals of an Activity Burndown Chart

  • طراحی یک نمودار Burndown کاربردی Designing a Functional Burndown Chart

  • تمرین عملی: نمودار Burndown Hands-On Practice: Burndown Chart

  • راهنمای گام‌به‌گام تمرین: نمودار Burndown Task Walkthrough: Burndown Chart

  • مرور مبانی: مدیریت بصری با نمودارها و گراف‌ها Foundation Recap: Visual Management with Charts and Graphs

پیش‌نیازهای ضروری برای مدیریت زمان‌بندی پروژه Essential Prerequisites for Managing the Project Schedule

  • پیش‌نمایش: پیش‌نیازهای ضروری برای مدیریت زمان‌بندی پروژه Preview: Essential Prerequisites for Managing the Project Schedule

  • بررسی برنامه مدیریت زمان‌بندی Navigating the Schedule Management Plan

  • تعریف خط مبنای زمان‌بندی و خط مبنای محدوده Defining the Schedule Baseline and Scope Baseline

  • تمرین کاربردی: پیش‌نیازهای ضروری (فاز ۱) Application Exercise: Essential Prerequisites (Phase 1)

  • حل تمرین کاربردی: پیش‌نیازهای ضروری (فاز ۱) Resolving the Application Exercise: Essential Prerequisites (Phase 1)

  • بررسی اسناد مختلف پروژه Navigating Various Project Documents

  • به‌کارگیری داده‌های عملکرد کار در کنار دارایی‌های فرآیندی سازمان Utilizing Work Performance Data alongside Organizational Process Assets

  • تمرین کاربردی: پیش‌نیازهای ضروری (فاز ۲) Application Exercise: Essential Prerequisites (Phase 2)

  • حل تمرین کاربردی: پیش‌نیازهای ضروری (فاز ۲) Resolving the Application Exercise: Essential Prerequisites (Phase 2)

  • مرور مبانی: پیش‌نیازهای ضروری برای مدیریت زمان‌بندی پروژه Foundation Recap: Essential Prerequisites for Managing the Project Schedule

بررسی تکنیک‌های اصلی تحلیل داده‌ها Exploring Core Data Analysis Techniques

  • پیش‌نمایش: بررسی تکنیک‌های اصلی تحلیل داده‌ها Preview: Exploring Core Data Analysis Techniques

  • انجام بررسی‌های عملکردی موثر Conducting Effective Performance Reviews

  • بهره‌گیری از تحلیل روند و تحلیل انحراف Leveraging Trend Analysis and Variance Analysis

  • یکپارچه‌سازی تحلیل سناریوهای «چه می‌شود اگر» با PMIS Integrating What-If Scenario Analysis with PMIS

  • تمرین عملی: تکنیک‌های تحلیل داده‌ها Practical Exercise: Data Analysis Techniques

  • بررسی تمرین: تکنیک‌های تحلیل داده‌ها Reviewing the Task: Data Analysis Techniques

  • مرور مبانی: بررسی تکنیک‌های اصلی تحلیل داده‌ها Foundation Recap: Exploring Core Data Analysis Techniques

استراتژی‌های حل مشکلات زمان‌بندی Strategies for Resolving Scheduling Problems

  • پیش‌نمایش: استراتژی‌های حل مشکلات زمان‌بندی Preview: Strategies for Resolving Scheduling Problems

  • پیش‌بینی و کاهش مشکلات زمان‌بندی Anticipating and Mitigating Scheduling Problems

  • اجرای مسیر سریع (Fast Tracking) Implementing Fast Tracking

  • اجرای متراکم‌سازی پروژه (Project Crashing) Executing Project Crashing

  • تعادل بین زمان‌بندی و هزینه Balancing Schedule vs. Cost

  • ارزیابی گزینه‌های کاهش محدوده Evaluating Scope Reduction Options

  • چالش عملی: حل مشکلات زمان‌بندی Hands-On Challenge: Resolving Scheduling Problems

  • راهنمای گام‌به‌گام چالش: حل مشکلات زمان‌بندی Challenge Walkthrough: Resolving Scheduling Problems

  • مرور مبانی: استراتژی‌های حل مشکلات زمان‌بندی Foundation Recap: Strategies for Resolving Scheduling Problems

جمع‌بندی نهایی برنامه Final Thoughts on the Program

  • جمع‌بندی برنامه Program Wrap-Up

  • دریافت گواهینامه نظارت و کنترل زمان‌بندی پروژه Claiming Your Project Schedule: Monitor & Control Certification

نمایش نظرات

آموزش مسترکلاس زمان‌بندی پروژه - مدیریت نقاط عطف نهایی (دارای گواهینامه) [ویدیو]
جزییات دوره
3h 13m
53
Packtpub Packtpub
(آخرین آپدیت)
از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Smart Growth Hacks Smart Growth Hacks

Smart Growth Hacks سازمانی است که به موفقیت شغلی شما اختصاص داده شده است. آنها به شما کمک می کنند تا هک های لازم را بیاموزید، تمرین کنید و درک کنید که به شما کمک می کند حرفه خود را به روشی هوشمندانه رشد دهید. این هک ها می تواند مربوط به مدیریت پروژه، بهبود فرآیند، افزودن مهارت های نرم افزاری لازم یا القای مهارت های رهبری باشد. هدف آنها این است که شما را در تمام سطوح سازمانتان قابل مشاهده کنند و رزومه ای ایجاد کنند که در بازار کار بسیار سودآور باشد. چه حرفه ای با تجربه باشید و چه تازه کار. آیا به دنبال ارتقاء یا شغل جدید هستید؛ آیا می خواهید به رشد سریع شغلی دست یابید یا می خواهید یک چک حقوق دلخواه به دست آورید. آنها همیشه یک مکمل مثبت خواهند بود که می توانند و در هر مرحله از موفقیت به شما کمک کنند.